Cursuri Project Management - ROLUL ŞI CALITĂŢILE MANAGERULUI DE PROIECT

 Cursuri Project Management - ROLUL ŞI CALITĂŢILE MANAGERULUI DE PROIECT

În decursul activităţii lor de succes, PM ( Project Manager ul)  învaţă să cum să devină manageri al situaţiilor de excepţie, întrucât totdeauna există o mulţime de surprize/riscuri, chiar în proiectele mici.

 Un bun PM ( Project Manager ) economiseşte bani prin controlul resurselor costisitoare(oameni, bani, echipamente)
Principalele atribuţiiale unui manager sunt următoarele:
să planifice;
să organizeze;
să coordoneze;
să controleze;
să conducă

 În ceea ce priveşte rolurile interpersonale ale PM( Project Manager ), acesta trebuie să fie capabil:

să rezolvedisputeledin echipă;
să trateze eficient cu oameni cu diferite nivele de pregătire şi să creeze unitatea echipei;
să focalizeze şi să motiveze membrii echipei pentru atingerea obiectivelor intermediare propuse pe parcursul desfăşurării proiectului;
săconstruiască relaţii pozitive interpersonale şi totodată cu deţinătorii de interese.

 PM ( Project Manager ) trebuie să-şi asume şi roluri informaţionale în scopul menţinerii informate a participanţilor la proiect.
În acest scop, PM ( Project Manager ) trebuie să îndeplinească următoarele cerinţe:
săprogramezeşi să conducă şedinţele echipei;
să elaboreze şi să actualizeze graficele de lucru pentru membrii echipei;
săcomuniceconduceriisuperioaresaudeţinătorilor de intereseviziuneaasupraproiectului;
să răspundă prin acţiuni/indicaţii/actualizări ale planului la informaţiile primite

Calităţile unui bun PM ( Project Manager ) care fac munca mai uşoară şi satisfăcătoare sunt următoarele:
are cunoştinţe tehnice;
are entuziasmpentruproiect;
esteun omde acţiune;
este un bun constructor şi conducător de echipă;
estecapabilsă înveţe de la alţii;
este un bun negociator;
are aptitudini pentru comunicare;
estecompetent în planificare şi organizarea bugetului;
este orientat către beneficiar.

 Cursuri Project Management - ROLUL ŞI CALITĂŢILE MANAGERULUI DE PROIECT